Dienstleistungen

Projektentwicklung

Vollständige Projektdefinition und realistische Vorgehenskonzepte durch umfassende Analysen.

Am Anfang jeden Projektes steht ein Bedürfnis. Im Rahmen der Projektentwicklung erarbeitet die Interplan unabhängige Entscheidgrundlagen um Ausgangslage und Zielsetzung festlegen zu können. Die Interplan definiert nach Verabschiedung dieser Grundsatzentscheide die Rahmenbedingungen und Risiken betreffend Politik, Gesetz, Markt, Kosten, Finanzierung, Nutzung, Grundstück und Bau. Das Ergebnis dieses Prozesses ist die Synthese aller Rahmenbedingungen und somit die konkrete, gesamtheitliche Projektdefinition.

  • Risiko-Analyse
  • Ist- / Zustands-Analyse
  • Immobilien-Analyse und bewertung
  • Markt-Analyse
  • Standort-Analyse und -evaluation
  • Planungsrechtliche Analyse
  • qualitative und quantitative Nutzwert-Analyse
  • Gebäude- und Raumbedarfs-Analyse
  • Betriebs-Analyse
  • Wirtschaftlichkeits-Analyse
  • Zieldefinition
  • Prämissendefinition
  • Vorgehenskonzept
  • Räumliche und organisatorische Systemkonzepte
  • Projektdefinition

Planung und Realisierung

Entwicklung von Planungsgrundlagen nach wirtschaftlich, technisch, gestalterisch und rechtlich optimierten Prämissen und deren konsequente Umsetzung.

Die Interplan plant und realisiert jedes Projekt nach wirtschaftlich, rechtlich, technisch und gestalterisch optimierten Prämissen. Die gemeinsam festgelegten Qualitäten, Kosten und Termine werden eingehalten. Die Kompetenz der Interplan deckt das gesamte Planungs-, Bau- und Nutzungs-Spektrum von kleinen Aus- und Umbauten über Neubauten bis zu Grossprojekten in der Schweiz und im Ausland ab.

  • Machbarkeitsstudien
  • Nutzungsplanung
  • Betriebsplanung
  • Bewilligungsverfahren
  • Innenarchitektur – Ladeneinrichtungen
  • Gestaltungsberatung
  • Generalplanung
  • Architektur (Gesamt-/ Teilleistungen)
  • Bauleitung
  • Neubauten
  • Umbauten / Renovationen
  • Rückbau, Altlastenentsorgung

Projektsteuerung

Reibungslose Planungsorganisation und -koordination, umfassendes Vertragswesen, Informationsaustausch zwischen allen Beteiligten sowie die Leitung sämtlicher Planungs- und Ausführungsaktivitäten.

Die Projektsteuerung der Interplan ist das Instrument, das in jedem grossen und komplexen Planungs- und Bauprozess auf nationaler und internationaler Ebene die vorgegebenen Ziele konsequent verfolgt, umsetzt und erreicht. Das übergeordnete, professionelle und interdisziplinäre Verständnis für die einzelnen Arbeitsschritte, das frühzeitige Erkennen und Lösen von Konflikten und die strukturierte Führung aller Beteiligten, unter Einbezug verschiedenster Kommunikationsmittel, sichern den Erfolg jedes Vorhabens.

  • Leistungsdefinition
  • Vertragswesen
  • Planungs-, Bauablauf-, und Konstruktionsberatung
  • Qualitätskontrolle
  • Kostenkontrolle
  • Terminkontrolle
  • Oberbauleitung
  • Projekt-Strukturierung
  • Projekt-Koordination
  • Projekt-Kommunikation
  • Projekt-Administration
  • Generalplanung

Bauherrentreuhand

Vertretung und Unterstützung des Bauherren, inklusive Aufbereitung sämtlicher Entscheidgrundlagen in Projektentwicklung, Projektsteuerung sowie Planung und Ausführung.

Die Interplan unterstützt den Bauherrn in der Entscheidungsfindung in allen Phasen der Planungs- und Bauprojekte bei nationalen und internationalen Projekten. Dank umfassender Erfahrung im Bauwesen vertritt die Interplan den Bauherren anhand klar definierter Vorgaben kompetent und stellt Kontinuität in Planungs- und Bauprozessen sicher.

  • Ideen-Definition
  • Leistungs- und Entscheidungskoordination
  • Unterstützung in Entscheidprozessen
  • Vertretung des Bauherren gegenüber Planern, Behörden und Unternehmen
  • Projektüberwachung und Kontrolle
  • Mithilfe / Beratung bei Finanzierung
  • Vertragsmanagement
  • Erwerb, Verkauf, Vermarktung von Immobilien